Fresque du Doughnut

Dans le contexte actuel, qui englobe les aspects économiques, sociaux et écologiques, il est nécessaire de revoir l’un des piliers fondamentaux de l’économie : les entreprises. Il est temps d’adopter une approche de re-conception par le design de leur modèle économique.

Il est évident que l’approche purement rationnelle et financière adoptée jusqu’à présent a conduit à l’exploitation excessive et au gaspillage des ressources, entraînant une accumulation considérable de déchets ainsi qu’un impact négatif sur l’extraction des matières premières, la disparition de la biodiversité et des inégalités sociales sans précédent.

Il est clair que les entreprises, accaparées par leur quotidien, ont besoin d’aide pour se transformer vers un modèle économique plus équitable et moins impactant. Afin de les accompagner dans cette démarche et de les aider à aborder ces problématiques, nous proposons un atelier intitulé “Doughnut Economics for Business” d’une durée de 3 heures.

Cet atelier a été conçu par plus de 300 intervenants, parmi lesquels des designers, des économistes, des entrepreneurs et des universitaires. Il a été développé en collaboration entre le Doughnut Economics Action Lab (DEAL) de Kate Raworth et le Centre de Transformation Économique d’Amsterdam. Kate Raworth a élaboré la théorie de l’Économie du Doughnut lors de son travail chez Oxfam. L’Économie du Doughnut offre une boussole pour guider notre respect des limites planétaires et des bases sociales.

L’atelier se propose d’interroger les cinq principaux axes de l’entreprise, à savoir sa mission, son réseau, sa gouvernance, sa propriété et sa finance, dans le but de créer une stratégie plus équitable sur le plan social et moins impactante sur l’environnement.

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